Personas emprendedoras

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martes, 30 de noviembre de 2010

TECNICAS MODERNAS DE GESTION: KNOW HOW - OUTSOURCING

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
El contrato de Know How DEFINICIONES
Massaguer define A know how como:
“Aquel negocio jurídico celebrado entre  personas, físicas o jurídicas, en virtud del  cual una de ellas (el licenciante), titular de  un know how (knok how licenciado), autoriza a su contraparte (el licenciatario o receptor) a explotarlo durante un tiempo determinado”.

“Con este fin, se obliga a ponerlo en su efectivo conocimiento; y en virtud del cual el licenciatario o receptor se obliga, por su lado, a satisfacer un precio cierto en dinero o en especie, fijado normalmente en forma de suma de dinero calculada en función del volumen de fabricación o ventas de productos o servicios realizados con empleo del know how licenciado”.

Gómez Segade, señala que: “es el contrato en virtud del cual el licenciante autoriza al licenciatario a utilizar una técnica desarrollada y mantenida en secreto.


CLASES DE KNOW HOW

1. Know how puro, en el cual no se da ninguna otra figura jurídica. Es decir, aquellos por los que una empresa, el licenciante, accede a comunicar el know how, con o sin la obligación de revelar cualquier mejora posterior a otra empresa, el licenciatario, para su explotación en el territorio concedido.

2. Know how mixto. En el que concurre la transmisión de otro tipo de derechos (marcas, patentes, etc.). Por los que se concede una tecnología constituida a la vez por elementos no patentados en un o más estados miembros.

El Outsourcing

¿Qué es el Outsourcig?
El Outsourcing se da cuando una organización transfiere la responsabilidad de uno o más de sus procesos a un especialista externo. El outsourcing, es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. Es una forma popular y beneficiosa de hacer negocios.

- 1996: En EE.UU. se invirtió US$100,000 millones.
- 2001: US$318,000 millones


VENTAJAS:

- Habilidades de clase mundial.
- Estabilidad de la gestión
- Libera recursos internos
- Comparte el riesgo.
- Garantía de servicio
- Mejora enfoque estratégico de la organización
- Reduce y controla costos operativos


DESVENTAJAS DEL OUTSOURSING:

- Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto en cuestión existe la posibilidad de que los use para empezar una industria propia y se convierta de suplidor en competidor.
- El costo ahorrado con el uso de outsourcing puede que no sea el esperado.
- Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactorio.
ESTRATEGIA vs. EFICIENCIA OPERATIVA  
ESTRATEGIA INSTITUCIONAL

Implica la intención deliberada de distinguir a la propia empresa de las demás (Actividades distintivas):

- Aquellas que generan valor agregado.

- Aquellas que constituyen la razón de ser de la Empresa
.

EFICIENCIA OPERATIVA

• Consiste en la aplicación de herramienta de gestión ya probadas y aceptadas, ejemplo:

 La
ü reingeniería

 El benchmarking
ü

 El outsourcing
ü

ÁREAS DE LA EMPRESA QUE PUEDEN PASAR A OUTSOURCING

Son las siguientes:

- Sistemas contables.
- Actividades de mercadotecnia.
- Área de recursos humanos.
- Sistemas administrativos.
- Actividades secundarias.
- Producción.
- Sistema de transporte.
- Proceso de abastecimiento.

- Sistemas financieros.

ÁREAS DE LA EMPRESA QUE NO DEBEN PASAR A OUTSOURCING
 

Son las que nombro a continuación:

- La tesorería
- El control de proveedores
- Administración de calidad
- Servicio al cliente
- Distribución y ventas

VER VIDEO DE OUTSOURCING





5 comentarios:

  1. algo muy novedoso! (Y)

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  2. La verdad es que los temas publicados me parecen muy interesantes, sigan asi chicos porque hoy estamos en un mundo global; y eso mismo es lo que ustedes estan haciendo.

    Att. Kary Gonzales Lozano

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  3. Hola, primo veo que tas superandote y me alegro mucho. Me parece de mucha importancia los temas publicados en su blog, espero que sigan asi. Cuidense.

    Att. Jhom Kelvin Díaz Medina

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  4. La información que han publicado es muy interesante, haber si siguen asi y aprovechan una oportunidad para formar una red social muchachos.

    Att. Oliver Flores Díaz

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  5. Muy interesante los temas propuestos en el siguiente blog,ya que son de vital importancia hoy en dia para el mundo de los negocios el contar con estos modelos de negocios que nos ayuden a hacer conocidos nuestros productos y poder venderlos al mundo entero...buen trabajo espero sigas publicando mas temas interesantes como los ya propuestos.

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